【特報】コロナに負けない第二弾 ZOOM無料セミナー(5月1日18:30~20:00)

【今、社長がとるべき重要な3つの人事政策とは】
~受注が10分の1になった時、あなたはどう対処するべきか~

今、コロナの影響で、 全く影響がないという会社はないと思います。

 

会社として、 やるべきことは粛々として実行して行かねばなりません。

 

そうはいうものの、一番不安に思っているのは社長さんです。

と同時に、 社員さんも不安に思ってます。

 

この不安に思っている状況を、少しでも減らすために、私でお話できることをします。

 

リーマンショックの時もいろいろありましたが、それを乗り越えてきた企業はたくさんあり、今も頑張っておられます。

 

話す内容は、緊急的な国の施策(融資、助成金、給付金など)のワンポイント解説と私の専門分野である、組織運営、人材育成、賃金、評価について、この非常事態に取るべき施策について話をしたいと思います。

 

もちろん、参加者の方から、事前に聞きたいことをアンケートで取って、それに少しでもお答えしようという企画です。

そこでかの有名な松下電器の創業者であられる

松下幸之助さんが不況の時に、我々に勇気づける

言葉をおっしゃってます。

 

【策は無限にある】

世間がいかに不景気であろうと、

いかに経済が困難であろ う と、

やるべき仕事は無限と申していいほどあると

私は思うんです。

 

不景気であればあるほど、なすべき仕事がある。

 

景気が非常によいときは、

景気がよいということから、

新しい仕事を考える余地がない。

だから、現在の忙しい仕事を遂行する

だけにとどまってしまう。

 

けれども 不景気であれば考える余地があるし、

また考えねばならない

ということになりますから、

無限というほど新しい仕事、

新しい 方策、そういうものが考えられる。

 

そしてそれに取り組んでいかなければならない、

ということになろうかと思うんです。

(昭和 52年1月10 日)
不況に克つ12の知恵  松下幸之助[著]PHP総合研究所から引用

 

どうでしょうか。

 

幸之助さんの言葉はみなさんの心に響いたでしょうか。

 

そうですよね。

 

この先のわからない状況の中で、

経営者として、 リーダーとして

重要なことは、新しいことや

今までできなかったことに挑戦できる

チャンスがいまあるということです。

 

 

いつかはこの状況は終焉されます。

 

 

その時に、 良いスタートが切れるように

みなさんも一緒に

頑張っていこうじゃありませんか。

 

リーマンショックの時に色々な会社が苦労され、

これを乗り越えてきました。

 

私自身の会社も乗り越えてきました。

 

そこで、5月1日のZOOMセミナーでは

多くのお客様がその時に乗り越えてきた様々な基本的な

考えや施策などをお話をいたします。

 

 

【当日のセミナー内容】

●緊急的な国の施策(融資、助成金、給付金など)のワンポイント解説

受注が10分の1になった時、あなたはどう対処するべきか
 ~不況の時に取るべき経営政策とは 「歴史上の有名な経営者の話」~

●今、社長が取るべき3つの重要政策とは

●厳しい経営環境の中で、どうしたら社員の結束を固めたらいいのか

●こんな時どんなビジョンが社員の心をつかむのか

●経営者として、日々どんなことを考え社員と接していくべきか

●厳しい中、昇給や賞与は支給しなくていいのか

●優秀な社員を辞めないようにするにはどうしたらいいか

●テレワークを導入したいが、まず、どうしたらいいのか

●参加者からのご質問への回答など

参加者の方から、事前に聞きたいことをアンケートで取って、それに少しでもお答えしようという企画です。セミナーに申し込んだ方に事前にアンケートを取ります。

 

テーマとしては賃金、評価、組織運営、人材育成、社員のモチベーション、雇用、テレワークなどに関して、いろいろ書いてくださいね。

 

90分しかないので、全ては話せませんが、なるべく意見を取り入れたいと思っております。

 

無料ですが、 大竹は参加者の方にお役に出すように精一杯、尽力いたします。

 

うちの会社の経営理念

「人財育成を通じて、日本の中小企業を元気にする」

微力ですが、これに応えていきたいと思います。

 

【 日 時 】 5月1日(金)18:30~20:00(90分)

【 定 員 】 8名

【受 講 料】 5,000円 今回特別に無料

申し込んだ方から順番に、当日までに行っていただくこと(例:ZOOMというソフトのインストールなど)、注意事項をメールでご案内いたします。

※専門家の方は今回はお断りをさせていただいております。

本当にこのコロナ感染症が1日でも早く終焉することを願ってます。

皆さんのご参加をお待ちしています。

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今、社長が取るべき重要な3つの人事政策とは
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