会社案内

小さな会社の人事制度がうまくいくためには

　私は会社を創業して、２０２５年11月で21年となりました。実は、この間でわかったことがあります。私の専門分野である人事制度が成功するかどうかは、「人の体温管理にかかっている」ということです。
　多くの経営者さんは、人事制度を構築する際、制度の中身をどう詳細につくっていくか、いまの時代を反映した先進的な内容にどう適合させるかどうかに興味、関心事を寄せていることに気づかされます。

緻密につくると失敗する人事制度

　しかし、制度の運用を始めると、すぐに間違いだとわかります。この人事制度をより細かく精緻につくれば、つくるほどうまくいかないことに気づかされます。
　人事制度を成功させるカギは、設計そのものではなく、「つくる順番」と「つくり方」、そして「制度を通じた上司と部下との関係性づくり」です。そのカギを握るのが、社員の体温です。高い体温が続ければ、人事制度はきちんと動きます。反対に体温が低ければ、形だけの制度になり、やがて運用がストップします。
　これから、話をする「体温人事制度」、これを読み進めていただければ、今までの人事制度のつくり方、運用方法の違いに納得いただけると思います。

大竹のミッション

　いまから20年前に私は、独立する際に、１つのミッションを考えました。私の第１作目の書籍『今いる社員成果を上げる社員成長支援制度』（合同フォレスト発刊）にも記載がありますが、「使えない人事制度を世の中からなくしたい」というミッションです。今まで、指導をさせていただいた企業様は１６０社です。まだほんの一歩です。すべての中小企業に、理解していただけるには、まだまだ相当な時間がかかります。

　この『体温人事制度』を通じて、全国の中小企業経営者の方に「人の体温で会社を変える」という考え方、方法を届けたいと思います。
　厳しい経営環境の中でも、社員の体温を上げることができる経営者。それが体温経営者です。どうか本書が、あなたの会社の温度、社員の体温を上げるきっかけになりますように心から願っています。

2026年3月
(株)中央人事総研

代表大竹英紀

社員成長型の人事制度で全国で導入件数155社　ナンバーワン。
導入企業で平均離職率45％ダウン、時間外労働35％ダウンの実績を算出。

その結果、『ダメ社員が成長する』とクライアントからの感謝の声が絶えない。業績と成長を同時に実現する中小企業専門の成長支援コンサルタント。

株式会社中央人事総研　代表取締役　人事コンサルタントであり、中小企業経営者のコーチでもある。今まで人事制度（成長支援制度）の導入160社以上。　「制度を作るだけでは、8割の企業が失敗する」という事実を辛辣に受け止め、運用で失敗しないためのHO式グローメソッドを確立。

中堅コンサルティング会社のアタックスグループで10年間、様々なコンサル経験を積み、また中堅企業では総務人事の実務に従事。2004年に創業する。人が育ちにくい中小企業の人事・組織の問題に焦点をあて、経営者と二人三脚で課題解決にあたっている。

人事制度の運用を通じて、組織運営、幹部育成、若手社員の底上げといったチームビルディングも得意としている。いったん個別指導が入ると、平均8年以上の継続取引が続くほどの信頼をクライアントから得ている。

今後、労働人口が減る中で、今いる社員でいかに成果を出し、若手社員をどんどんチャレンジさせる「大竹式経営」を提言している。当社の３つのスタンスは「親身」「情熱」「実行」。

日本ファイナンシャルプランナー協会会員　ファイナンシャルプランナー(R)
NPO日本プロフェッショナル･キャリア･カウンセラー(R)／名古屋商工会議所人事労務サポート事業専門相談員
社団法人日本経営協会　専任コンサルタント、愛知県中小企業振興公社登録相談員
愛知県商工会連合会エキスパート相談員

• ビジョンおよび経営方針の明確化のための「中期経営計画策定」
• 営業マンの業績向上および行動改善ための営業指導
• 組織活性化コンサルティング（コンピテンシーの導入から運用）
• CS経営に向けた組織風土改善指導

　・会社と社員をともに成長させる人事制度の構築と運用支援：病院、住宅販売業、不動産販売業、テープ製造業、食品卸売業、木材加工販売業、自動車部品加工業、自動車設備業、制御盤製造、新聞販売業、食品製造販売業、ダイキャスト製造業、鋳物製造業、電気工事業、鉄鋼卸売業、物流運送業、印刷会社、メガネチェーン店、ビジネスホテル、旅館、スイミングスクール、広告代理店、派遣会社、安全靴・ヘルメット等安全衛生保護具製造販売、設計測量会社、リサイクル業、道路舗装工事業、工業薬品・肥料卸売業、システム開発販売業、建設リース業、自動車修理業、オートバイ専門パーツ輸入卸売業、漢方専門薬局店、家具収納製造販売業など１６０社以上のコンサルティ
ングの実績あり

・組織の結束力を高める経営経営計画の構築と運用支援

・チームビルディングの導入研修

• 目標達成させる目標管理の導入及び運用指導

• 管理者のための目標設定及び目標達成プロセス研修
• 部下をヤル気にさせるマネジメントの実践研修
• 経営理念を通じた個人ミッションの構築研修
• 中堅社員の役割・立場を教え込む中堅社員研修
• 社会人の意識や考えを徹底的に教え込む「新入社員研修」
• 次世代リーダー育成のための「チームビルディング研修」

• 「辞めない」「育つ」社員の成長と人材不足を同時に解消する仕組み作りとは／中部経済新聞社
• 「中小企業のための業績向上と人材育成を実現する賃金制度改革」／西尾商工会議所／稲沢商工会議所
• 「自分の部下をグングン成長させる目標管理と成長対話の考え方とその実践」／中部ｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞ協同組合
• 「稼ぐ社員と人を育てる社員に変革する人の仕組み作り」／弊社主催セミナー
• 「中小企業による競争力強化のための賃金管理」／稲沢商工会議所
• 「不況しらず　結果を出せるビジネスマンになるための仕事術」／三和商工会
• 「コスト削減意識が利益を生み出す」／岡崎商工会議所／西尾商工会議所
• 「利益を生み出す組織・人づくり」／西尾商工会議所／豊田商工会議所／大垣商工会議所
• 「社員のやる気、行動を引き出す人事評価づくり」／一宮商工会議所
• 「今が大きく変わる絶好のチャンス　社員力を終結し時代を勝ち抜く企業へ」／十六銀行
• 「給料以上の『やりがい』を生み出す最高の仕組みとは」／稲沢商工会議所
• 「社員のやる気を再生し、会社の求心力を一気に高める方法」／十六銀行
• 「自ら計画を立て、目標達成に責任の持てる部門経営者を育てる方法」／岡崎商工会議所

• 「不況しらず　結果を出せる社員になるための仕事術！」／西尾商工会議所
• 「稼ぐ営業マンを作り出す目標管理術」／十六銀行
• 「こんな賃下げ時代に、社員のやる気と職場の一体感を最大限に引き出す人事制度とは」高浜市商工会／半田商工会議所／西尾商工会議所／蒲郡商工会議所
• 「メンタルヘルス対策／高齢者活用戦略」／美濃加茂商工会議所
•  「今こそ、社員の成長のチャンス！社員力をアップして、不況を勝ち抜く会社へ」 西尾商工会議所／高浜市商工会／安城商工会議所／ 蒲郡商工会議所
• 「自ら考え行動する社員作り」／岡崎商工会議所
• 「我が社の人財力の総点検！あなたの企業の３年後は大丈夫か」／稲沢商工会議所
• 「目標管理で社員を成長させる」／安城商工会議所／西尾商工会議所／一宮商工会議所
• 「新入社員の育て方の極意」／豊橋商工会議所）
• 「仕事のミッションづくりと目標設定」／清須市商工会、美和町商工会
• 「自律型社員を生み出す組織・人事戦略」、「成功する人事評価制度」／名古屋商工会議所
• 「成功する目標管理の導入方法」／豊橋商工会議所
• 「必ず成功する人事制度の作り方と運用の仕方」／安城商工会議所／刈谷商工会議所／稲沢商工会議所／美濃加茂商工会議所／刈谷労働基準協会／刈谷法人会／知立市商工会／高浜市商工会／日本電信電話ユーザー協会多数実施
• 「助成金を活用した社員教育計画から研修実施」／安城商工会議所他