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3つの支援領域

経営の方向性・仕組み・関係性を三位一体で支援します。
企業の成長には、明確な方向性、機能する制度、信頼関係が欠かせません。中央人事総研では、この3つを一体として支援し、会社方針をもとに、社員が自然に動く組織づくりを実現します。

① 経営計画支援

― OKR導入支援 ―

経営の方向性を明確にし、社員が同じ目標に向かって動く組織を目指していきます。 そこで、OKRの考え方を活用し、目標を共有し、成果を出す組織体制を作ってまいります。 経営計画を作って、運用することで、社員の行動を加速させる点が、大きな特徴となります。

② 社員成長支援制度の構築・運用支援

― 体温人事制度への進化 ―

社員の成長を支援し、組織の一体感を高める実践的な人事制度を構築します。本制度は、長年の支援実績を持つ「社員成長支援制度」を基盤に、対話と運用の仕組みを強化した進化モデルです。制度を形だけにせず、社員が主体的に動く組織づくりを支援します。

③ チームビルディング支援


― 体感ある組織作りの強化 ―

対話と信頼関係を深め、社員が自ら考え行動する組織をつくります。リーダー育成、1on1の仕組みづくり、チームビルディング研修を通じて、組織の体温を高める支援を行います。

組織づくりのご相談はお気軽に

制度を整えても社員が動かない。
幹部が育たない。
社長の想いが現場に伝わらない。
そのようなお悩みをお持ちの経営者の方は、ぜひ一度ご相談ください。

出版記念|期間限定のご案内

現在、出版を記念しオンライン経営相談会を実施しています。
2026年12月末まで毎月5社様限定で承っております。

出版記念|経営相談を申し込む
※無理な営業は一切行いません。
支援内容に応じて、段階的なプランをご用意しています。
目安として、月額25万円前後からの支援が中心となります。
ただし、支援内容や期間により費用は異なります。
詳しくはご相談の際に、貴社の状況を丁寧にお聞きしながら、最適な進め方をご提案いたします。
※その他、短期間の指導・研修・アドバイスなどの支援も承っておりますので、ご相談下さい。