お客様の声/導入事例1

制度は立ち止まらない。改善の連続こそ、進化の証

有限会社萩原チキンセンター（岐阜県下呂市）　　　　　　　　　　　
食品加工販売業／従業員29名（2025年9月末現在）

人事制度の導入前は、社員がそれぞれ黙々と仕事をこなす〝個人商店〟のような組織でした。
「それではどうしても限界があります」と社長。
人事制度の導入後は、社員同士が声を掛け合い、支え合うようになりました。
「不思議なものですね。評価の仕組みを入れたら、〝不満〟が消えていったんです。
みんな、『ちゃんと見てくれている』と感じるようになりました」
「８割の理想を追うより、６割で前に進め。迷っても決める」
日下部社長は迷っても立ち止まりません。
「８割の理想を追うより、６割で前に進め。迷っても決める」
こうした継続的な改善の積み重ねにより、現在では幹部が経営方針を意識して、自分から主体的に動く体制が確立。「社員が主役の会社」という文化が根づいています。
『小さな会社の体温人事制度』より引用加工　　著大竹英紀　セルバ出版発行